การบริหารโครงการ

• เข้าใจถึงหลักการของระบบเอกสารที่จำเป็นในการก่อสร้าง
• เข้าใจถึงลำดับขั้นการไหลของเอกสาร ( Workflow)
• สามารถมองเห็นขบวนการทำงานทั้งระบบในระบบเอกสารได้

ข้อบังคับเบื้องต้นก่อนการเรียน

สามารถใช้โปรแกรม windows ได้ และควรมีความรู้ด้านการวางแผนงานมาบ้าง สำหรับท่านที่ี่ต้องการความเข้าใจ ถึงศัพย์ภาษาไทย-อังกฤษในการเรียกเอกสาร หรือ ลำดับขั้นการไฟล์ของข้อมูล ควรลงหลักสูตร ระบบเอกสารสำหรับงานก่อสร้าง( Construction Documents & Workflow ) เพิ่มเติม

Read the rest of this entry »

• สามารถที่จะเขียนแผนงานโครงการ (Project Schedule) ได้เอง
• สามารถเข้าใจในการบริหารเวลาได้ดีขึ้น

ข้อบังคับเบื้องต้นก่อนการเรียน

ไม่จำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานด้านการบริหารโครงการและคอมพิวเตอร์มาก่อน เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการเริ่มต้นในการบริหารโครงการ หรือ เริ่มเรียนรู้การใช้งานโปรแกรมบริหารโครงการทุกระดับ และันักศึกษา วิศวกรรม สถาปัตยกรรม และ IT ที่เรียนด้านการบริหารโครงการ IT บริหารงานก่อสร้าง

ระยะเวลาอบรม
2 วัน

Read the rest of this entry »

หลักการและเหตุผล :

ในภาวะปัจจุบันแห่งยุคโลกาภิวัฒน์ที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา การบริหารการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล และการปรับตัวให้เข้ากับสภาวการณ์และการแข่งขันที่รุนแรงได้เป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องมีการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างทันท่วงทีในสถานการณ์การแข่งขันที่รุนแรงองค์กรที่มีความเข้มแข็งเท่านั้นจึงจะอยู่รอดได้
การบริหารโครงการ (Project Management) เป็นการศึกษาถึงพื้นฐานการจัดการโครงการในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิต บริการ รวมทั้งด้านเทคโนโลยีที่ต้องปรับตัวให้สามารถแข่งขันได้ โดยเน้นถึงหลักการสำคัญของการบริหารโครงการ (Project Management) การศึกษาความเป็นไปได้ (Feasibility Study) การวางแผนโครงการ (Project Planning) การควบคุมโครงการ (Project Control) การจัดการทีมงาน (Team Management) และการประเมินโครงการ (Project Evaluation) ทั้งนี้ เพื่อให้โครงการสามารถดำเนินการทุกกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ บรรลุวัตถุประสงค์ที่หน่วยงานหรือองค์กรได้ตั้งไว้

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนารับทราบและเข้าใจหลักการการบริหารงานโครงการอย่างมีประสิทธิภาพรวมทั้งสามารถวางแผนงานโครงการได้(Project Baseline Schedule)
2. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาทราบถึงหลักการในการติดตามและควบคุมโครงการ (Project Monitoring and Control) รวมทั้งประเด็นสำคัญของการจัดการด้านบุคลากรโครงการ
3. เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้เข้าสัมมนามีการอภิปรายในกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องและเป็นการแลกเปลี่ยนความคิดระหว่างผู้เข้าสัมมนาและวิทยากรเพื่อให้สามารถประยุกต์ให้เกิดประโยชน์แก่องค์กรต่อไป

ผลที่ได้จากการผ่านการอบรม

• เข้าใจถึงหลักการบริหารโครงการที่ถูกต้อง
• เข้าใจถึงองค์ประกอบสำคัญ 9 หมวดในการบริหารโครงการ
• เข้าใจถึงขั้นตอนการทำงานในการบริหารโครงการ
• สามารถวางแผนงานโครงการเบื้องต้นได้
• เข้าใจความสำคัญของ WBS – Work Breakdown Structure
• เข้าใจถึงหลักการคำนวณแผนงานโครงการได้ทั้งแบบ Forward และ backward
• เข้าใจถึงทฤษฎีการประเมินผลงานด้วย Earn Value หรือ S-Curve
• สามารถเลือกใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำหรับการบริหารโครงการที่ เหมาะสมกับงาน

Read the rest of this entry »